Byråd
Skole- og Dagtilbudsudvalg
Social- og Familieudvalg
Sundheds- og Ældreudvalg
Økonomiudvalg
Beskæftigelsesudvalg
Kultur- og Fritidsudvalg
Erhvervsudvalg
Teknik- og Miljøudvalg
Det Lokale Beskæftigelsesråd
Ligestillingsudvalg
Folkeoplysningsudvalg
Beskæftigelses- og Erhvervsudvalg
Børne- og Familieudvalg
Sundhedsudvalg
Socialudvalg

[ Log på ]

Printvenlig version







Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget


Referat


Dato: 04. februar 2008
Tidspunkt: Kl. 8:15 
Sted: Udvalgslokale ved Byrådssal 
Medlemmer: Ulrik Nielsen, Kim Fabricius, Klaus Jørgen Pedersen, Vibeke Ejlertsen, Carl Aage Leth, Aksel Andersen, Mette Præst Knudsen 
Fraværende: Vibeke Ejlertsen 
Rådgiver mv.: Claes Jakobsen, Pia Gertsen 





Indholdsfortegnelse

Sag nr.

1.  Forslag til organisering af aktiveringsindsatsen i Nyborg Kommune
2.  Procesforløb på sygedagpengeområdet - evaluering
3.  Handleplan for sygedagpenge
4.  Forslag til strategi for fleksjobindsatsen
5.  Styringsmodel for arbejdsmarkedsområdet
6.  Proces for udarbejdelse af Beskæftigelsesplan 2009
7.  Fælles grafisk design for Nyborg Kommune
8.  Orientering om Det regionale Beskæftigelsesråds Analyserapport 2008
9.  Orientering - Bekræft jobsøgning hver uge
10.  Orientering - Indbydelse beskæftigelseskonference
11.  Orientering - Kommunebranding konference
12.  Orientering - KL´s sociale temamøde 2008
13.  Sager til orientering/efterretning
14.  Lukket - Sager til orientering/efterretning
Bilagsliste









1.   Forslag til organisering af aktiveringsindsatsen i Nyborg Kommune


Sagnr.  07/3370   Initialer:  jhs   Åben sag


Sagsfremstilling

Den nedsatte arbejdsgruppe fremlægger med en rapport med forslag til, hvilke projekter, der skal være i Jobhuset med udgangspunkt i de forskellige målgruppers behov til tilbuddene.

 

Der beskrives forskellige forløb for kontanthjælpsmodtagere, både i form af straksaktivering, forløb for sygemeldte kontanthjælpsmodtagere samt forløb for match 4-5, som har været på kontanthjælp igennem længere tid.

 

Udover forløb for kontanthjælpsmodtagere, foreslås det også, at Jobhuset afholder forløb for sygemeldte samt personer på ledighedsydelse, sidstnævnte i form af jobklub og et afklaringsforløb i samarbejde med anden aktør.

 

Med de nye projektforslag bliver der behov for flere undervisningslokaler (2 lokaler med plads til ca. 15-20 personer) og samtalerum (3 stk). Det foreslås derfor, at Jobhuset vurderer mulighederne for eventuelle lokalemæssige tilpasninger eller muligheden for midlertidig leje at undervisningslokaler. 

 

Rapporten konkluderer bl.a., at der er behov for at udvikle samarbejdet med socialafdelingens parallelindsats samt at eventuelle særlige målrettede forløb skal findes hos anden aktør.

 

Behovet for tilførsel af nye kompetencer har været drøftet. Tilførsel af specialistkompetencer vil finde sted i den konkrete sagsvurdering, og der sker ikke decideret tilkøb af faste specialister i Jobhuset. Derimod vil vi forsøge at samarbejde med anden aktør i relation til bl.a. personer på ledighedsydelse, og anden aktør bidrager her med specialister, f.eks. fysioterapeut, psykolog.

 

Det er vurderet, at der skal sættes ind med ”teambuildingsaktiviteter” for medarbejderne i Jobhuset for at fleksibiliteten og anerkendelsen af kollegaernes kompetencer øges til gavn for borgerne, samt at eventuel øvrig personlig kompetenceudvikling henføres til medarbejdersamtalerne.

 

 
Indstilling

Det indstilles, at rapportens forslag til projekter godkendes.

Det indstilles, at der etableres de ønskede samtalerum og undervisningslokaler indenfor de eksisterende fysiske rammer, og at lokalemæssige tilpasninger sker indenfor egen budgetramme

 

 
Beslutning i Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget den 04-02-2008

Indstilling godkendt.

 




2.   Procesforløb på sygedagpengeområdet - evaluering


Sagnr.  07/7158   Initialer:  jhs   Åben sag


Sagsfremstilling

Procesforløb på sygedagpengeområdet – evaluering

 

I maj 2007 blev der truffet beslutning om, at der i samarbejde med Kommunernes Revision skulle gennemføres en analyse af sygedagpengeområdet. Analysen var opdelt i to moduler. Modul 1 blev gennemført i juni 2007 og udmøntede i en rapport, som blev behandlet af Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget på møde 10. september 2007.

 

Rapporten konkluderede bl.a., at metoder og fremstillinger i sagsbehandlingen var uensartede og at dette kunne gå ud over borgerens retssikkerhed. Kommunernes Revision kom derfor med anbefalinger til, hvordan ovennævnte forhold kunne elimineres. Anbefalinger der alle var dækket ind af 2. modul af aftalen med Kommunernes Revision. 

 

Modul 2 blev afviklet i efteråret 2007 og var bygget op omkring tre temadage. Formålet med temadagene var dels at udarbejde fælles værdier og holdninger i sagsarbejdet, samt udvikle arbejdsmetoder til en sikker løsning af de komplekse problemstillinger, der er på sygedagpengeområdet.

 

Temadag 1 var koncentreret omkring formulering af fælles værdier, samt konkrete handlinger til udmøntning af de vedtagne værdier i det daglige arbejde. Der blev formuleret fælles værdier samt tilknyttede handlinger i forhold til

 

  • Samarbejdet internt i gruppen
  • Mødet med borgeren
  • Sagsbehandlingen generelt
  • Interne og eksterne samarbejdsparter

 

Anden og tredje temadag blev afviklet under overskriften ”Sagsbehandling”. Her blev der arbejdet videre med en forankring af de formulerede værdier dels i organisationen, i sagsbehandlingen og i borgerkontakten. Konkret udmøntede dette sig eksempelvis i en ændring af arbejdsgangen imellem visitationsteam og opfølgningsteam, således at kategori 2 og 3 sager nu visiteres direkte videre. Dette ligger direkte i tråd med anbefalingerne fra revisionen i rapporten fra modul 1. Af yderligere konkrete tiltag afledt af temadagene kan nævnes:

 

  • For at sikre en ensartethed i sagsbehandlingen er der udarbejdet skabeloner vedr. opfølgningsplan, revurdering af opfølgningsplan samt opfølgningssamtale. 
  • Der er udarbejdet retningslinier vedr. opstart og udfærdigelse af ressourceprofiler, samt tiltag i forbindelse med inddragelse af borgeren i processen.
  • Der er udarbejdet retningslinier vedr. journalisering.
  • Der skal øget fokus på muligheden for selektiv arbejdsplacering efter 3 måneders sygemelding i forbindelse med en ”bredere vurdering”. Dette indarbejdes i tjekskema som en del af ledelsestilsyn.
  • Der skal øget fokus på en hurtigere afslutning af sagerne – specielt på en reduktion af antallet af sager over 52 ugers varighed. Ved 40. ugers varighed skal der derfor lægges plan for handling i sagen inden generel varighed indtræder. Planen skal fremgå af journalen. Dette indarbejdes i tjekskema som en del af ledelsestilsynet. 

 

 

Evaluering af modul 2:

 

Det er vurderingen, at modul 2 i væsentlig grad har medvirket til at styrke dannelsen af fælles værdier og holdninger i sygedagpengeteamet, og at teamet på denne baggrund i dag fremstår som en mere samlet gruppe. De faglige diskussioner samt udarbejdelse af skabeloner og fælles værktøjer skaber samtidig basis for en mere ensartet sagsbehandling i gruppen.

 

Tilbagemeldingen fra sagsbehandlerne i forhold til forløbet lyder bl.a.:

 

  • De fælles værdier har skabt tryghed i gruppen
  • Forløbet synliggjorde, hvor vigtigt det er med fælles retningslinier. Dette skabte åbenhed overfor afprøvning af nye tiltag.
  • Man blev bevidst om egne holdninger – og udfordret på dem.
  • Man er bevidst om, at der er andre måder at gøre tingene på – og har fået mod på at afprøve det nye.

 

Arbejdet med at implementere arbejdsgange og metoder vil fortsætte i en løbende proces i 2008. Det er ledelsens vurdering, at der med ovenstående er skabt god basis for en fortsat optimering af indsatsen på sygedagpengeområdet.  

 

 

 
Økonomiske konsekvenser

Ingen

 

Indstilling

Det indstilles, at orienteringen tages til efterretning.

 
Beslutning i Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget den 04-02-2008

Til efterretning

 




3.   Handleplan for sygedagpenge


Sagnr.  08/786   Initialer:  jhs   Åben sag


Sagsfremstilling

Der har i 2007 været fokus på sygedagpengeområdet, bl.a med udarbejdelse af rapporten fra Kommunernes Revision samt udarbejdelsen af administrative retningslinier, jf. sag nr. 07/7158.

 

For at fastholde et fortsat fokus på området, igangsættes en række initiativer i løbet af 2008. Initiativerne beskrives i Handleplan for sygedagpenge.

 

 

 

 
Økonomiske konsekvenser

Ingen

 
Bilag
  • Handleplan for sygedagpenge 

Indstilling

Det indstilles, at handleplanen godkendes.

 
Beslutning i Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget den 04-02-2008

Udvalget godkendte handleplanen.

Samtidig anbefaler udvalget, at der ansættes en ekstra medarbejder i 2008 til sygedagpengeområdet, der finanseres af forventet mindreudgift til sygedagpenge p.g.a indsatsen.

 




4.   Forslag til strategi for fleksjobindsatsen


Sagnr.  08/710   Initialer:  jhs   Åben sag


Sagsfremstilling

Med henblik på at sikre en bedre visitation til fleksjob og at nedbringe ledigheden blandt personer, der er visiteret til et fleksjob, justerede Folketinget i juni 2006 fleksjobordningen. Som led heri er der fastsat nye regler om brug af andre aktører i fleksjobindsatsen, som trådte i kraft 1. januar 2007.

 

Reglerne indebærer, at en person, der er visiteret til fleksjob og som ikke indenfor de første 6 måneders ledighed ved egen eller kommunens indsats er kommet i fleksjob, kan bede kommunen om at blive henvist til en anden aktør, der herefter varetager indsatsen for at få etableret et fleksjob.

 

Personer med et år på ledighedsydelse, som fortsat vurderes at opfylde betingelserne for fleksjob, skal henvises til en anden aktør.

 

Målet med indsatsen i forhold til personer på ledighedsydelse er hurtigste og mest direkte vej til ansættelse i fleksjob.

 

Holdningen til beskæftigelsesindsatsen i Nyborg Kommune er:

-          At være i gang med en aktivitet fremmer den lediges mulighed for beskæftigelse.

 

Dette gælder også for fleksjobindsatsen og indsatsen skal være tidligt i forløbet, aktiv og borgerne skal opleve, at vi ønsker at gøre en forskel for den enkelte.

 

Indsatsen skal derfor tilrettelægges på en sådan måde, at alle, der afventer ansættelse i fleksjob er i aktivitet og derved får en følelse af, at der bliver arbejdet på at finde et relevant fleksjob.

 

Personer på ledighedsydelse

Tal fra Jobindsats.dk viser, at der i perioden jan. - nov. 2007 var 82 fuldtidspersoner på ledighedsydelse i Nyborg Kommune, med en gennemsnitlig varighed på ydelsen på 21,2 uger. Sammenholdt med samme periode i 2006, er antallet faldet med 3 fuldtidspersoner og den gennemsnitlige varighed er faldet med 4,9%.

 

Tabel 1: udviklingen i antal fuldtidspersoner på ledighedsydelse.

Jan-nov 2006

Jan-nov 2007

Ændring i %

Fuldtidspers.

Gns.varighed, uger

Fuldtidspers

Gns.varighed, uger

Fuldtidspers.

Gns.varighed, uger

79

22,3

82

21,2

3,7%

-4,9%

Kilde: Jobindsats.dk

 

En opgørelse af varigheden på ledighedsydelse foretaget af sagsbehandlere i jobcentret viser, at der ultimo december var ca.14 personer med en varighed på ledighedsydelse på over 52 uger og dermed potentielt i målgruppen for at have ret til at blive visiteret til anden aktør. Herudover har ca. 13 personer modtaget ledighedsydelse i mere end 6 måneder har dermed ret til at blive visiteret til anden aktør efter anmodning.

 

Jobcenter Nyborgs strategi i forhold til fleksjob

Der er i forhold til at få flere af de personer der venter på fleksjob i gang eller afklaret til pension bevilget 725.000 kr. ekstra til området fra 1. januar 2008. Midlerne benyttes bl.a. til ansættelse af en ekstra virksomhedskonsulent på området.

 

Herudover samarbejdes med AOF i Nyborg om køb af ressourceprofiler med henblik på afklaring i forhold til hvorvidt der fortsat skal satses på fleksjob eller om der skal andre ting for at få deltagerne væk fra ledighedsydelse.

 

Tilbuddene

Indsatsen for personer på ledighedsydelse foreslås etableret som forløb i tre faser.

 

  1. En jobklub for nyvisiterede fra 0-4 mdr. efter visitation til fleksjob og for personer som er vendt tilbage til ledighedsydelse efter afbrudt ansættelse i fleksjob. (fra 1. april 2008)
  2. Et forløb i samarbejde med en ekstern leverandør for personer, som har modtaget ledighedsydelse i 4-12 mdr.
  3. Henvisning til en af 2 andre aktører som efter annoncering varetager indsatsen for personer med mere end sammenhængende 12 mdr. på ledighedsydelse.

 

 

Jobklub for nyvisiterede og tilbagevendte til ledighedsydelse. 

 Jobklubben skal etableres hos jobhuset, som har de nødvendige faciliteter til rådighed i forhold til it-baseret jobsøgning. Med det formål at give modtageren af ledighedsydelse vejledning og coaching i forhold til at blive matchet med en arbejdsplads og dermed blive ansat i fleksjob.

 

Gennem arbejde med blandt andet den enkeltes motivation og jobsøgning, deltagelse i praktikker og virksomhedsbesøg, forventes deltagerne at opnå jobsøgningskompetencer og hurtigst muligt opnå ansættelse i fleksjob og dermed bidrage til egen forsørgelse i videst muligt omfang.

 

Der vil blive arbejdet meget med synliggørelse af kompetencer i cv’et på jobnet.dk, hvilke fagområder der er gode beskæftigelsesmuligheder indenfor, skrivning af ansøgninger og arbejde med deltagernes personlige kompetencer. Herudover vil der skabes netværk blandt deltagerne, hvor deltagerne kan hjælpe og støtte hinanden i jobsøgningsprocessen.

 

 

Forløb for personer, som har modtaget ledighedsydelse mellem 4 og 12 måneder.

 Der påtænkes etableret samarbejde med en ekstern aktør med erfaring indenfor målgruppen om etablering af et forløb for personer på ledighedsydelse med mellem 4 og 12 måneder på ydelsen. Ideen er, at Den eksterne aktør indgår aftale om leje af lokaler hos Jobhuset i Nyborg Kommune og etablerer et fleksibelt forløb med fokus på afklaring og afprøvning og formidling af fleksjob.

 

 

Forløb for personer med mere end 12 måneder på ledighedsydelse.

 De ledige skal have mulighed for at vælge mellem flere aktører. Derfor indgås aftaler med 2-3 eksterne aktører, efter annoncering om varetagelse af fleksjobindsatsen for personer med mere end sammenhængende 12 måneder på ledighedsydelse.

 

Indholdet i dette forløb skal være meget fokuseret på formidling til fleksjob. Der skal etableres økonomiske incitamenter for aktørerne for at få personen i fleksjob hurtigst muligt via en bonusaflønningsmodel.

 

Varigheden for den enkelte ledige vil som udgangspunkt være indtil der er fundet et relevant fleksjob.

 

Indholdet i forløbet skal være tilrettelagt efter at få den ledige i fleksjob hurtigst muligt og der skal derfor være et element af resultatafhængig betaling for forløbet.

 

 

 

 
Økonomiske konsekvenser

Der er tilført ekstra 725.000 kr. til området i 2008, som blandt andet benyttes til ansættelse af en ekstra virksomhedskonsulent på området. Herudover samarbejdes med AOF i Nyborg om udarbejdelse af op til 20 ressourceprofiler i løbet af 2008.

 

Jobklub for nyvisiterede og tilbagevendte til ledighedsydelse, skal foregå i regi af jobhuset og vil antage et omfang af 1 indledende uge pr. måned og herefter ca. 2-3 timer pr. uge pr. hold. Det vurderes, at projektet vil kunne baseres på de personaleressourcer der er i jobhuset allerede, kombineret med ressourcer fra jobcentret. Jobklubben foreslås etableret på aktiveringsstedet Hulvej 1 i Ørbæk. Såfremt denne placering bliver aktuel, vil der være udgifter til transport af deltagere og undervisere.

 

Forløbet for personer på ledighedsydelse i 4-12 måneder anbefales at blive etableret i samarbejde med en anden aktør, som vil kunne benytte jobhusets faciliteter. Anvendelsen af jobhusets lokaler og faciliteter vil betyde reduceret pris i forhold til, at aktøren etablerer sig i selvstændige lokaler. Det kan dog vise sig, at der vil blive behov for en mindre ombygning af de eksisterende lokaler.

 

Forløbet for personer med mere end 12 måneder på ledighedsydelse skal annonceres og tilbydes 2-3 andre aktører. Der er tilført 232.800 kr. i DUT midler til at sende personer på ledighedsydelse til anden aktør. Yderligere omkostninger til forløbet finasieres fra beskæftigelses- og erhvervsudvalgets område og vil afhænge af, hvilke priser andre aktører byder ind med og hvilken afregningsmodel der benyttes.

 

 

Indstilling

Det indstilles, at Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget godkender strategien for indsatsen i forhold til personer på ledighedsydelse.

 
Beslutning i Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget den 04-02-2008

Indstilling godkendt.

 




5.   Styringsmodel for arbejdsmarkedsområdet


Sagnr.  08/744   Initialer:  jhs   Åben sag


Sagsfremstilling

Jobcenter Nyborg har købt KMD til at udarbejde en styringsmodel for arbejdsmarkedsområdet. Styringsmodellen er en række prædefinerede rapporter, der beskriver status og udviklingen på en række centrale områder for Jobcentrets virke.

Jobcentrets ledelse og medarbejder får rapporter hver måned, så udviklingen kan følges så nært som muligt. Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget får hver 3 måned hovedrapporterne til drøftelse.

Efter tidsplanen skulle styringsmodellen været sat i drift pr. 1. januar 2008. Det har af forskellige årsager, bl.a. vanskeligheder med at finde data, manglende tid hos KMD, ikke været muligt. Det forventes, at den endelige styringsmodel kan præsenteres på udvalgsmødet i marts 2008.

I bilaget præsenteres et udvalg af 1. udkast til rapporter, som de ser ud nu.

Følgende rapporter er vedlagt:

  • Reduktion i den gennemsnitlige varighed
  • Reduktion i samlede antal på offentlig forsørgelse
  • Overholdelse af de centralt udmeldte rettidigheder i sagsbehandlingen
  • Styrket indsats for at sygedagpengemodtagere vender hurtigere tilbage til selvforsørgelse
  • Stigning i antallet af sygemeldte, der vender tilbage til ordinært arbejde
  • Reduktion i antallet af personer på ledighedsydelse
  • Status på ”ny chance til alle”
  • Reduktion i antallet af langtidsledige
 
Økonomiske konsekvenser

 Ingen

 
Bilag
  • Centralt udmeldte rettidigheder.pdf 
  • Langtidspassive - bruttomålgruppe.pdf 
  • KMD Essentia Dagpenge - Sagstal.pdf 
  • Ledighedsydelse - Effekt.pdf 

Indstilling

Det indstilles, at orienteringen tages til efterretning.

 
Beslutning i Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget den 04-02-2008

Til efterretning

 




6.   Proces for udarbejdelse af Beskæftigelsesplan 2009


Sagnr.  08/762   Initialer:  jhs   Åben sag


Sagsfremstilling

Der skal hvert år udarbejdes en Beskæftigelsesplan for Jobcentrets virke.

Beskæftigelsesplanen for 2009 skal udarbejdes i 2008 og hermed præsenteres en procesplan for dette arbejde.

Beskæftigelsesplanen skal indeholde følgende tre emner:

·        udfordringerne på arbejdsmarkedet

·        mål for indsatsen

·        strategier til at indfri målene.

 

Udfordringerne på arbejdsmarkedet får vi viden om gennem forskellige analyse og opfølgningssystemer.

 

Mål for indsatsen kommer frem gennem den løbende dialog mellem Beskæftigelses- og erhvervsudvalget og LBR og Jobcentret.

 

Det foreslås at der afholdes en temaeftermiddag i april måned, hvor målene for 2009 drøftes og så vidt muligt fastlægges.

 

Strategier til at indfri målene skal fastlægges med udgangspunkt i praksis og foregår derfor i en proces mellem medarbejderne og ledelsen i Jobcentret i maj måned. Der planlægges nogle halve workshopdage, hvor strategierne samt mere konkrete produktionsmål og aktivitetsmål fastlægges i samarbejde med medarbejderne.

 

I de enkelte afdelinger skal der etableres en fælles forståelse af sammenhængen mellem egen indsats og de mål og resultater, som ønskes tilvejebragt.

 

Sammenhæng med budget og dimensionering

I forbindelse med udarbejdelsen af beskæftigelsesplanen skal jobcenterledelsen sikre at mål og indsatser ses i sammenhæng med budgettet. Der skal derfor ske en dimensionering og prioritering af indsatsen.

 

Tidsperspektivet

Udkast til beskæftigelsesplanen drøftes på Beskæftigelses- og Erhvervsudvalgsmødet i juni måned og sendes herefter til høring i LBR, der afgiver høringssvar senest med udgangen af august måned.

 Herefter behandler Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Beskæftigelsesplanen igen og fremsender den til Byrådet til endelig godkendelse sammen med budgettet i oktober måned.

Senest den 31. oktober skal den kommunalt godkendte Beskæftigelsesplan fremsendes til det Regionale Beskæftigelsesråd.

Staten i Jobcentret får deres mål fra ministeren og de økonomiske rammer udmeldes samtidig med vedtagelsen af finansloven.

 

 
Økonomiske konsekvenser

Ingen

 
Bilag
  • Styringshjulet for udarbejdelse af beskæftigelsesplan 
  • BP 09 oversigt ny.doc 

Indstilling

Det indstilles, at procesplanen godkendes.

 
Beslutning i Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget den 04-02-2008

Indstilling godkendt

 




7.   Fælles grafisk design for Nyborg Kommune


Sagnr.  08/806   Initialer:  cja   Åben sag


Sagsfremstilling

Ad hoc udvalget for Erhverv, Handel og Turisme har på møde den 14. november 2007 under drøftelse af Branding af Nyborg udtalt, at " et samlet grafisk design er en vigtig platform for markedsføring og Branding af kommunen"

Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget har ligeledes på møde den 10. december 2007  ønsket et forslag om fælles grafisk design fremmet.

På udvalgsmøde vil der blive fremlagt forskellige forslag fra andre kommuner, ligesom forskelligheden i Nyborg Kommune præsentation af sig selv til omverdenen, vil blive vist.

Såfremt der skal udarbejdes forslag til fælles grafisk design for Nyborg Kommune, vurderes det at være nødvendigt at inddrage anden professionel aktør på området.

 
Økonomiske konsekvenser

Der er p.t. ikke indhentet priser fra andre aktører. Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget overfører uforbrugt pulje til erhvervsfremme og bosætning fra 2007 til 2008 på ca. kr. 900.000, hvoraf evt. udgift kan finansieres.

 

Indstilling

Det indstilles, at Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget anbefaler, at der udarbejdes forslag til fælles grafisk design for Nyborg Kommune med finansiering af overført pulje til erhvervsfremme og bosætning.

 
Beslutning i Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget den 04-02-2008

Drøftedes. Sagen genoptages på næste udvalgsmøde.

 




8.   Orientering om Det regionale Beskæftigelsesråds Analyserapport 2008


Sagnr.  08/745   Initialer:  jhs   Åben sag


Sagsfremstilling

Ifølge lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats skal Det regionale Beskæftigelsesråd en gang årligt udarbejde en analyserapport om resultater og effekt af indsatsen.

Rapporten indgår i rådgivningen af ministeren om de beskæftigelsespolitiske mål for 2009, ligesom den kan anvendes som input til lokale beskæftigelsesråd og jobcentre.

Endelig indgår analyserapporten i Det regionale Beskæftigelsesråds konference, der afholdes mandag den 14. april 2008.

Rapporten er udgivet 16. januar 2008.

 

 
Økonomiske konsekvenser

Ingen

 
Bilag
  • Analyserapport 2008 

Indstilling

Det indstilles, at orienteringen tages til efterretning.

 
Beslutning i Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget den 04-02-2008

Til efterretning

 




9.   Orientering - Bekræft jobsøgning hver uge


Sagnr.  08/773   Initialer:  phg   Åben sag


Sagsfremstilling

Reglerne om bekræft jobsøgning er en del af velværdsforligets krav til en forstærket indsats for at nedbringe ledigheden. Hensigten er at sikre aktiv jobsøgning, styrket rådighed og effektiv jobformidling. Særligt i en situation med lav ledighed og mangel på arbejdskraft er det afgørende at sikre reel rådighed og aktiv jobsøgning blandt ledige, samt sikre en hurtig og effektiv formidling af ledige med de kvalifikationer som virksomhederne efterspørger.

Ordningen bekræft jobsøgning trådte i kraft den 14. januar 2008. Alle tilmeldte jobsøgere skal fremover en gang hver uge bekræfte jobsøgning digitalt på Jobnet, som en del af rådighedsforpligtigelsen. Glemmes en bekræftelse, sendes en påmindelse med krav om bekræftelse af jobsøgning inden for 7 dage, hvorefter der afmeldes uden yderligere varsel. Ydelsesmodtagere skal som udgangspunkt sanktioneres ved manglende bekræftelse, der udløser afmelding.

                                                                                                 

Ideen med bekræftelsen hver 7. dag er administrativ meget ressourcekrævende, når der er tale om kontanthjælpsmodtagere, fleksjobbere, løntilskudspersoner og aktiverede som jo i forvejen bliver fulgt løbende.

De nye regler strider mod udmeldinger om regelforenkling på området. Jobcenteret har fået mere administration.

Hvis man politisk vil klage kunne det være en ide at pege på disse ovennævnte grupper, som vi ikke burde forøge administrationen for. Det kunne være centraladministrationens embedsmænd som ikke kan gennemskue hvor meget administrativt ekstrabesvær beslutningen medfører unødvendigt. 

Det er meget uheldigt oven i at medarbejderne på jobcentrene i forvejen er særdeles presset.

 

Den første periode med de nye regler har betydet en stor mængde ekstraopgaver for Jobcenterets personale.

 

Jobcenterets ledelse vil løbende følge udviklingen.

 

 

 

 
Økonomiske konsekvenser

Ingen

 
Bilag
  • Velkomstbrev.doc 
  • Pjece borger.pdf 

Indstilling

Til orientering.

 
Beslutning i Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget den 04-02-2008

Til efterretning

 




10.   Orientering - Indbydelse beskæftigelseskonference


Sagnr.  08/735   Initialer:  phg   Åben sag


Sagsfremstilling

Beskæftigelsesregion syd inviterer den 14. april til en årlig beskæftigelseskonference. Målgruppen er medarbejdere, LBR, politiske udvalg, direktører, a-kasser, andre aktører, AMS m.v.

 

Program og oversigt over workshops er vedlagt som bilag.

 

 
Økonomiske konsekvenser

Ingen

 
Bilag
  • Indbydelse til konference om indsatsen i 2009  

Indstilling

Der bedes tages stilling til deltagelse i Beskæftigelsesrådets årskonference.

Tilmelding kan ske til sekretær Lene Dahlstrøm på mail lda@mail.dk senest den 1. april 2008.

Ved tilmelding bedes oplyst 1. og 2. prioritet for deltagelse i workshop

 

 
Beslutning i Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget den 04-02-2008

Til efterretning.

 




11.   Orientering - Kommunebranding konference


Sagnr.  08/790   Initialer:  cja   Åben sag


Sagsfremstilling

"KLK og Syddansk Universitet inviterer til kommunebranding konference 31. marts 2008. Målgruppen er alle kommunale chefer og medarbejdere som har udvikling, kommunikation, HR og planlægning som arbejdsfelt.

 

Program vedlagt som bilag.

 

 

 
Økonomiske konsekvenser

Pris pr. person for deltagelse 1.800 kr. incl. moms

 
Bilag
  • Indbydelse til kommunebranding konference 

Indstilling

 

Medlemmerne bedes tage stilling til eventuel deltagelse i Kommunebranding konference.

Tilmelding kan ske til sekretær Lene Dahlstrøm lda@nyborg.dk senest 29. februar 2008.

 

 
Beslutning i Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget den 04-02-2008

Ulrik Nielsen tilmelder sig.

 




12.   Orientering - KL´s sociale temamøde 2008


Sagnr.    Initialer:  cja   Åben sag


Sagsfremstilling

KL afholder det årlige sociale temamøde den 22. og 23. maj 2008 i Aalborg Kongres & Kultur Center.

Det endelige program sendes ud i slutningen af februar, hvor der åbnes op for tilmelding.

 

 
Indstilling

Til orientering.

 
Beslutning i Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget den 04-02-2008

Kim Fabricius, Aksel Andersen tilmeldes.

Øvrige kan ttilmelde sig til Lene Dahlstrøm

 




13.   Sager til orientering/efterretning


Sagnr.    Initialer:  cja   Åben sag


Beslutning i Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget den 04-02-2008
  • Ansættelse af gruppeleder Jobhus 05.02.2008 Klaus Bentzen
  • Ansættelse af gruppeleder aktivering/revalidering 01.03.2008 Anette Sørensen

 

  • Udvalgsmøde 14. april 2008 flyttes til 7. april 2008
  • Ønskes hurtigere information i forbindelse med Østfyns Erhvervsråd
 

14.   Lukket - Sager til orientering/efterretning



Bilagsliste



1.   Forslag til organisering af aktiveringsindsatsen i Nyborg Kommune

3.   Handleplan for sygedagpenge

5.   Styringsmodel for arbejdsmarkedsområdet

6.   Proces for udarbejdelse af Beskæftigelsesplan 2009

8.   Orientering om Det regionale Beskæftigelsesråds Analyserapport 2008

9.   Orientering - Bekræft jobsøgning hver uge

10.   Orientering - Indbydelse beskæftigelseskonference

11.   Orientering - Kommunebranding konference

12.   Orientering - KL´s sociale temamøde 2008